Desarrollador full-stack y responsable de TI
Sobre mí
Dirijo el departamento de TI de una planta de reciclado de plásticos como responsable único de su centro de costo, y escribo el software con el que ese departamento opera. Los KPIs que reporto cada mes salen de sistemas que yo construí.
05
sistemas en producción
36
personas que dependen de ellos
05
sistemas en producción
36
personas que dependen de ellos
Datos
- Responsable único de TI para 36 personas y 66 activos de cómputo
- Reporta directo a Dirección General
- Lleva la TI de una planta de reciclado de plásticos en Huimilpan
- Ingeniería en Computación, UAEM, titulación en proceso
- Certificado Google Cybersecurity en curso
- Juegos de mesa, ajedrez y videojuegos, en ese orden de espacio en la mesa
- Pizza, café y música, sin orden particular
Cifras, no premios
- 5
bases de código en producción, autor único
- 1,050
pruebas automatizadas en total
- 93%
respuesta dentro de SLA, meta 85%
- 100%
disponibilidad en seis servicios
- -28%
gasto de TI en tres meses
- 20+
equipos administrados en Intune
- 27
cláusulas negociadas en el contrato SAP
- 1
ataque de suplantación detenido
Capacidades
Full-stack
- Next.js 15/16
- React 19
- TypeScript estricto
- Tailwind v4
- PWA
Datos
- PostgreSQL
- RLS y SECURITY DEFINER
- pg_cron
- Supabase
- Drizzle
Plataforma
- Microsoft 365
- Entra ID
- Intune
- Microsoft Graph
- Hyper-V
- UniFi
Seguridad
- Respuesta a incidentes
- OAuth 2.0
- AES-256-GCM
- CSP estricta
- Modelado de amenazas
Gobierno
- Líder SAP Business One
- ISO 9001
- Presupuesto y proveedores
- SLA y KPIs
Cómo construyo
- P1
Diagnosticar por escrito
Antes de tocar nada, la brecha va en papel. Mi propio diagnóstico ISO 9001 señaló el peor hallazgo de mi departamento.
- P2
Reglas en la base de datos
Las reglas de negocio viven en PostgreSQL. El cliente no recibe ningún privilegio de escritura que no necesite.
- P3
Pruebas en CI
Aserciones SQL contra una base desechable, Vitest en la app, pipeline de cinco etapas antes de publicar.
- P4
Entregar a usuarios reales
Las herramientas internas salen a producción para quien las pidió, en piso, la misma semana.
- P5
Reportar los KPIs
Las cifras que reporto salen de los sistemas que escribí, incluidas las que no favorecen.
- P6
Iterar
Anulaciones desde el panel, no desde un redespliegue. El sistema cambia con la operación.
Experiencia
PIMSA
Responsable de TI · Desarrollo de sistemas internos
Huimilpan, Querétaro
jun 2026 – Presente
Construcciones SB
Administrador de Sistemas
Querétaro
dic 2025 – may 2026
Foton Querétaro
Especialista en TI
Querétaro
jul 2025 – dic 2025
Centro de Abastos Fany
Supervisor de Sistemas de Información
Atlacomulco
ene 2024 – jul 2025
Mercado Libre
Especialista en Logística
Remote
dic 2019 – may 2023
Educación y certificaciones
- Ingeniería en Computación, Universidad Autónoma del Estado de México, titulación en proceso
- Google Cybersecurity Certificate, en curso
- Google IT Support, en curso
- Curso Profesional de Git y GitHub y Programación Orientada a Objetos, Platzi